Onze bedrijventerreinen zijn het kloppend hart van de lokale economie. We willen inzetten op kwaliteit, veiligheid en toekomstbestendigheid. Dat betekent géén versobering van de openbare ruimte, maar juist investeren in nette, goed onderhouden en veilige bedrijventerreinen. Een verzorgde omgeving is aantrekkelijk voor ondernemers, werknemers en bezoekers en werkt bovendien preventief tegen criminaliteit. Daarnaast moet er ruimte zijn voor creatief en innovatief ondernemerschap. Door samen te werken aan thema’s als energie, werkgelegenheid en innovatie versterken ondernemers elkaar. We zien kansen in het versterken van het organiserend vermogen op bedrijventerreinen, bijvoorbeeld via gezamenlijke initiatieven, innovatiehubs of talentpools.
Zoekresultaten
Meeste gestelde vragen
Slim en flexibel gebruik van panden voorkomt leegstand
Leegstand in dorpen en op bedrijventerreinen doet afbreuk aan de leefbaarheid en uitstraling. Wij willen dat de gemeente Tubbergen bij leegstand samen met pandeigenaren, ondernemers en inwoners meedenkt over oplossingen. Denk daarbij aan herontwikkeling van leegstaande panden, het doorschuiven van ondernemers of het mogelijk maken van andere functies. Het combineren van functies zoals wonen, werken en maatschappelijke voorzieningen behoort daarbij ook tot de mogelijkheden. Zo houden we onze dorpen compact levendig en economisch sterk.
Stimuleer jong ondernemerschap
We vinden dat de gemeente specifiek aandacht moet hebben voor jonge ondernemers en jongeren die voornemens zijn een bedrijf te starten. Door als gemeente mee te denken met hen, zorg je ook dat toekomstige generaties in positie worden gezet om te kunnen ondernemen. Samen zoeken naar kansen als het gaat om fysieke bedrijfsruimte, financiële middelen of een bedrijfskavel helpt hierbij.
Ruimte voor recreatie en toerisme, passend bij onze gemeente
Onze gemeente heeft veel te bieden. Prachtige natuur, boerenerven, fiets- en wandelroutes en gastvrije dorpen en inwoners. Er is bovendien van alles te doen. We willen recreatie en toerisme versterken, maar wel dusdanig dat het past binnen onze gemeente. Zo maken we onze gemeente nog aantrekkelijker, maar zijn we waakzaam voor recreatiedruk. Hiermee versterken we onze toeristische positie en laten we de lokale ondernemers en inwoners profiteren.
Samen werken aan versterken van de Twentse economie
De lokale economie stopt niet bij de gemeentegrens. We vinden het belangrijk dat de gemeente Tubbergen actief blijft samenwerken binnen Twente, onder andere via de Twenteboard. Door samen op te trekken op thema’s als innovatie, werkgelegenheid en bereikbaarheid versterken we onze positie als regio en creëren we kansen voor lokale ondernemers. Wel moeten deze samenwerkingen concreet bijdragen aan lokale belangen en meetbaar resultaat opleveren.
Zorg, basisonderwijs en sport dichtbij en betaalbaar
Zorg, basisonderwijs en sportvoorzieningen zijn basisbehoeften en moeten in elke kern beschikbaar blijven. Deze voorzieningen dragen bij aan gezondheid, ontmoeting en leefbaarheid. Daarnaast zien we het belang van kinderopvang die dichtbij is. Ook levensloopbestendig wonen moet waar mogelijk beschikbaar zijn in elke kern. We vinden dat de gemeente lokale initiatieven actief moet ondersteunen, zeker wanneer zorg, welzijn, sport en ontmoeting onder één dak kunnen worden samengebracht. Multifunctionele accommodaties bieden kansen om dorpen toekomstbestendig te maken. Wel is de budgetoverschrijding van MFA’s een aandachtspunt. Het is belangrijk om hierbij te leren van het verleden en kaders te hebben.
Er moet aandacht zijn voor mentale gezondheid en verslavingsproblematiek
De mentale gezondheid van inwoners staat steeds meer onder druk. Jongeren, volwassenen en ouderen ervaren vaker stress, eenzaamheid en overmatige prestatiedruk. De coronaperiode heeft dit versterkt en heeft laten zien hoe belangrijk sociale verbondenheid is. Daarnaast neemt het risico op problemen met middelengebruik en gokken toe, bijvoorbeeld bij jongeren en kwetsbare volwassenen. De gemeente moet zich inzetten voor het verkorten van wachttijden in de geestelijke gezondheidszorg, het verbeteren van de kwaliteit van zorg en voor preventieve signalering van drugs- en gokproblematiek. Laagdrempelige ondersteuning verdient daarbij prioriteit.
De maakbaarheid van de samenleving moet niet worden overschat
Al te vaak wordt vanuit de overheid overschat in hoeverre er gestuurd kan worden op het gedrag van inwoners, bijvoorbeeld in relatie tot gezondheid. Inzet op bijvoorbeeld alcoholpreventie is goed, maar de gemeente moet haar rol hierin niet overschatten en te veel gaan wensdenken dat er geen alcohol meer gedronken gaat worden. We vinden dat de overheid geen opvoedende ouder moet zijn met een wijzende vinger, maar een overheid moet zijn die faciliteert, stimuleert en inwoners in hun kracht zet. Daarnaast moet er worden gestuurd op zoveel mogelijk meetbaarheid en concrete resultaten van preventief beleid.
Ondersteun mantelzorgers en betrek hen nauw bij beleid
Door vergrijzing neemt de behoefte aan mantelzorg toe. Mantelzorgers zijn onmisbaar: zij zorgen vaak langdurig en intensief voor partners, familie of naasten, naast werk en andere verplichtingen. Overbelasting ligt op de loer en we moet ervoor waken dat mantelzorgers geen zorgverleners worden. We vinden dat mantelzorgers structurele ondersteuning en waardering verdienen. Ook moeten zij actief worden betrokken bij beleidsvorming, zodat hun praktijkervaring leidt tot betere beslissingen en haalbaar beleid.
Pak eenzaamheid aan
Eenzaamheid treft niet alleen ouderen, maar ook jongeren en volwassenen. Omdat eenzaamheid vaak onzichtbaar is en op langere termijn tot grotere problemen kan leiden, is een gerichte en brede aanpak nodig. De gemeente moet zich inzetten voor alle leeftijdsgroepen en programma’s stimuleren die ontmoeting, verbinding en welzijn bevorderen, afgestemd op de doelgroep.